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苏州工业园区《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》培训班圆满结束

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2018年5月12日至14日, 苏州工业园区举办了《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》管理人员核心管理技能提升培训班,本次培训邀请企业培训网特聘讲师、上海资深企管顾?#30465;?#23454;战培训专家、管理书籍《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》作者张恒讲师为大家做了精彩的讲授。

张老师根据该企业目前的实?#26159;?#20917;以?#25353;?#22312;的各种问题,提出?#33487;?#23545;性的解决方法。张老师说作为中层管理人员,我认为更加重要的是要做好团队的建设工作,针?#22278;?#21516;的情景学会选用不同的领导方式,从而提升团队工作的效?#30465;?#22312;确定领导风格前,首先要对员工的发展阶段进行诊断,通过员工的个人职责以及绩效考评的结果?#20174;?#20986;员工的工作成熟度,结合员工对某项工作的四个发展阶段,才分别使用指令式、教练式、支?#36136;健?#25480;权式的领导风格,并依据员工的实际发展情况进行调整,促进员工个人发展与工作效率的提升。此外,使用情景领导还有一个关键因素,就是领导的有效性,即是领导的影响力,一个影响力高的管理者可以使指导、监督工作更加深入员工内?#27169;?#20351;员工更加愿意维?#25351;?#30340;?#24230;?#27700;平。所以,一个高明的领导者就要合?#23454;?#36816;用其职位的影响力,如学会奖惩、学会调整员工职责、学会下达合适的任务等,并努力培养个人的影响力,如学会倾听、学会支持、积极教导、提升专长能力。

本次培训,张老师讲解深入浅出,通俗易懂,容易落地实战,让学员启发很大,并给该公司制定了一系列落地方案,得到了公司领导的高度认可,培训取得圆满成功。


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